책소개
창조적 CEO의 완벽한 롤모델, 세종이 보여주는 경영의 진수!
한글을 창제한 것으로 유명한 세종. 이 책은 15세기 조선을 완벽하게 다스렸던 세종을 역사 속에서 끌어내 비즈니스 영역에서 바라보아 경영자적 관점으로 조망하였다. 세종이 국가 경영자로 취임하면서 자신의 정체성을 확립하는 것에서부터 경영자로서 현안을 정리하고, 이를 실현하기 위하여 행한 경영 실적을 상세하게 보여준다.
저자가 세종을 CEO로 표현한 데는 많은 이유가 있다. 열강들의 압박과 백성들의 가난으로 인해 혼란스러웠던 시기에 왕위에 올랐지만, TFT 구성, R&D 시도, 제도 개혁, 문화 사랑, 특히 끝없는 호기심과 탐구심으로 수많은 발명품을 만들어내 주식회사 조선의 기틀을 탄탄히 갖추었기 때문이다.
이 책은 이렇게 세종이 펼친 경영의 진수뿐만이 아닌, 경영자로서의 고뇌와 철학을 담고 있으며, 세종에 대한 후대의 냉철한 평가까지 담고 있어 중립적인 관점을 유지한다.『창조의 CEO, 세종』을 통해 경영 전략과 철학을 가진, 가장 적합한 경영의 롤모델인 세종을 벤치마킹한다면 미래의 핵심 리더에 좀 더 가까이 갈 수 있을 것이다.
저자소개
전경일
<세계의 문학>으로 시 등단하였으며, 방대한 역사 사료를 분석하여 경영의 관점에서 연구하는 작업을 지속적으로 해오고 있다. 역사와 현대 경영을 접목시킨 역사 경영학 분야를 개척하여 『글로벌 CEO 누르하치』, 『진정한 성공을 위한 자기경영』등을 출간한 바 있으며, 최근 10년간 세종 연구의 결과물로서 본 책을 내놓았다. 대한민국 40대의 삶의 애환을 그린 베스트셀러『마흔으로 산다는 것』『맞벌이 부부로 산다는 것』『남자, 마흔 이후』등의 저자이기도 하다. 그 외 『당신이 웃으면 세상이 웃는다』『아름다운 사막여행』등이 있다.
목차
1부 조선의 새로운 CEO 세종
당신도 세종처럼 CEO다
베스트 오브 베스트 CEO｜CEO는 아무나 하는 것도, 아무나 해서도 안된다
세종, 차기 CEO로 지명되다
나는 준비되어 있다｜반면교사의 힘｜책벌레, 마침내 CEO가 되다
2부 CEO 세종의 과제
나는 조선의 CEO다
자주 경영을 하라｜개방적 태도가 낳은 퓨전 경영
끈기와 노력이 함께 하면 꿈은 반드시 이루어진다
비전의 창조자, 미래의 전도사｜원칙과 표준의 설정
사상을 통일하라
조선은 정교분리를 선언한 선진국
경제 개발을 주도하라
세종은 신경제를 주도한 지식 경영인｜현안을 알고 그에 맞는 정책을 실시하라
정보 관리의 CEO가 되라
더블 타이틀, CEO & CIO
억만년 소통되는 시스템을 만들라
거대한 패러다임의 전환을 이루다｜복잡함은 단순함을 이기지 못한다｜겨레의 얼을 담아라｜만백성을 위한 오픈 아키텍쳐 한글
국가적 인프라를 만들라
문제 속으로 뛰어들어 해답을 얻어라｜간종법으로 생산성을 높여라
법은 단 한 가지라도 잘못된 게 없을 때에 시행한다
법 제정에 완벽을 기하라｜형벌의 남용을 경계하라
빌려 온 것도 우리 것으로 만든다
벤치마킹과 아웃소싱의 대가｜선례로부터 배우고 다시 선례가 되라
싱크탱크를 운영하라
믿음과 열정으로 마음의 불을 지펴라｜장기적 안목으로 팀을 키워라
R&D만이 살 길이다
거대한 변화의 시기에 기회를 잡다｜하나의 성공은 다른 성공을 리드한다｜스스로 준비하지 않는 한, 내 것이 되지 않는다｜품질 경영을 하라
IT의 정수는 이런 것이다
농업생산성 향상에 IT는 필수
의료 제도를 개혁하라
만인에게 의료 혜택을!｜우리 몸에 맞는 의학 서적을 출판하라
문화는 나라의 경쟁력, 절대로 밀려서는 안된다
문화는 생명의 코드｜세종은 조선의 모차르트｜디자인 경쟁력을 키워라
3부 CEO 세종의 경영철학
결단의 중심에 서다
자기중심을 잡아라
마음을 경영하라
조직의 청진기가 되라
스킨십 경영을 하라
정감으로 압도하라
지혜로 경영하라
마음이 바르면 다스림에 어려움이 없다｜적절히 약함을 취하라
인재 경영을 하라
덕이 인재를 부른다｜유능한 CEO 앞에서 인재는 결코 숨지 않는다｜용인이란 칼끝을 잡는 것｜가까이 더 가까이, 내 곁에 인재를｜핵심 인재는 직무에 맞게 특별 관리하라｜인재는 물과 같다｜보상 시스템을 갖춰라
변화의 관리자, 스피드 경영의 선도자, 세종
두려움을 뒤로 하고 처음의 길을 가라｜자기실현적 예측을 한 CEO｜변화의 결과를 분명히 하라
경영과 배움이 시너지를 일으키도록 하라
경영자는 배워야 한다
자기관리 능력을 보여라
위임할 줄 알라｜내부로부터의 참여를 강화하라｜자신이 만든 원칙은 지켜라
원칙과 방법, 모두를 찾아라
균형의 추구가 우선이다｜원칙, 그 이상의 것도 있다
백성은 나라의 근본이다
민주 경영의 원조, 세종｜내 마음이 편치 않다!｜세종 시대는 여권 신장의 황금기
CEO는 반드시 알아야 한다
책 속에서 경영 아이디어를 얻다｜멘토로서의 세종｜산지식의 증인, 그는 정말 알고 있었다｜전문가로 육성하라｜공부를 위한 특별 휴가
현장과 밀착하라
정책 성공 여부는 현장 실무자에 달려 있다｜CEO는 걸림돌을 제거해 주는 사람｜과학적 인사관리를 통한 팀워크의 향상｜대특위의 구성
조직운영의 달인이 되어라
라이트사이징을 하라｜민주적 절차를 중시하고 비서실 운영은 탄력 있게
프로젝트를 직접 관리하라
CEO도 때로는 실무자의 일원으로 뛰어라｜프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십
사실에 근거해 경영하라
구체적인 데이터에 의한 경영을 하라｜적당한 표현 방식을 찾아라
CEO는 균형이 있어야 한다
신ㆍ구의 조화를 이루라｜군신 간에도 선은 지켜라
어떤 일이 있어도 경영 목표는 달성한다
삶의 질을 개선하라｜실적을 챙겨라｜리더는 서포터다｜성공을 측정하라
창조하라, 육성하라, 전파하라
변화에 대한 통찰 + 행동 = 창조적 경영｜아쉬움을 남긴 채 계승되지 못한 과학 기술
04 CEO 세종의 평가서
문무의 카리스마를 쌓아라
세종 시대 가장 큰 수혜자는 세종 자신｜자발적으로 따르게 하라｜너무도 실천적이었던 천재
신문명의 르네상스를 열다
변화를 읽고 변화에 앞서다
차기 CEO 선정에 결코 소홀하지 말라
CEO는 체력과 지력, 모두에 강해야 한다｜후대 CEO들을 위한 지침서를 만들다
흠 없는 CEO는 없다
맞서거나 아니면 피하거나｜세종, 마지막에 가서야 알다
역사상 최고의 CEO는 누구인가
불멸의 CEO 세종｜경영 전략가, 세종｜리더십의 황제, 세종｜경영 인프라와 시스템의 창조자, 세종｜ 매우 아름다운 세
