비즈니스와경제
다시, 초격차

다시, 초격차

어제의 1등 기업이 오늘 흔들리고, 압도적이었던 조직마저 한순간에 무너진다. 이제 리더의 고민은 ‘성장’이 아닌 ‘생존’으로 옮겨가야 한다. 권오현 회장은 이 지점에서 근본적인 의

저자
권오현
출판사
쌤앤파커스
출판일
2026-08-03
관광사업론

관광사업론

도서 소개가 없습니다.

저자
고석면 외
출판사
기문사
출판일
2000-02-21
고품격 세일즈

고품격 세일즈

전문지식만으로는 고소득을 올릴 수 없다! 치열한 전문가 경쟁시대, 먼저 고객설득 기술을 익혀라! 전문직이라고 해서 인생을 보장받던 시대는 끝났다. 공급이 수요를 앞지르면서 이제

저자
앨런 S. 보레스
출판사
다산북스
출판일
2006-04-07
전체 688건 ( 31 / 69 )
위기관리10계명

[비즈니스와경제] 위기관리10계명

전성철, 최철규, 한호택

리더스북 2011-09-19 웅진OPMS

예기치 못한 위기에 빠진 기업, 어떻게 이 상황을 벗어날 것인가? 위기를 기회로 바꾸는 기업 이미지 구축의 기술 『위기관리 10계명』. 이 책은 국내 최고의 기업위기 해결사 전성철 IGM 세계경영연구원 회장이 위기에서 벗어나는 가장 빠른 기술을 알려준다. 이 책이 다루는 위기는 회사 내부의 경영 사정과는 상관없이, 외부적 요인에 의해 회사의 평판이나 안위에...

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스타트업 바이블 미리보기

[비즈니스와경제] 스타트업 바이블

배기홍 저

파이카 2011-09-14 YES24

구글, 페이스북, 트위터. 불과 몇 년 전에는 이들 모두 스타트업이었다!

스타트업이란 역사가 짧은 신생회사를 뜻하는

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수신제가치국평천하

[비즈니스와경제] 수신제가치국평천하

노규성, 조영관

아이이펍 2011-09-05 웅진OPMS

2천5백 년 전의 중국역사를 그린 열국지를 보면 세상이 급격히 변화하고 있다는 말이 자주 나온다. 그야말로 시시각각으로 변하는 지금 그 책을 읽다 보면 격세지감을 느끼지만, 세상은 변하면서 발전해온 것 같다. 아니, 변화를 리드한 사람들에 의해 새로운 역사가 써져 온 것 같다. 우리 사회도 급격한 변화를 겪으며 발전해 왔다. 특히 산업사회를 거쳐 지식정보...

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디테일 경영

[비즈니스와경제] 디테일 경영

왕중추 저/허유영 역

라이온북스 2011-08-24 YES24

저수익, 저성장, 초경쟁 시대.
‘많이 팔아도 남지 않는 시대’의 경영 해법

“이익은 벌어서도 얻지만 아껴서도 얻

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흥하는 창업 망하는 창업

[비즈니스와경제] 흥하는 창업 망하는 창업

조현구

아이이펍(i-ePub) 2011-08-22 YES24

책 소개

‘하고 싶은 일’로 창업한 사람은 ‘흥’ 했고, 남 따라 한 사람은 ‘망’ 했다.
자영업은 사업자 자신의 역량 싸

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누가 스티브 잡스를 이길 것인가 미리보기

[비즈니스와경제] 누가 스티브 잡스를 이길 것인가

장건희 저

다산북스 2011-08-16 YES24

유전자 혁명이라고 부를 수 있는 바이오산업의 발달은 IT 콘텐츠 혁명이 주었던 편리한 삶의 가장 중요한 전제조건인 ‘삶’ 자

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초보사장 빨리 벗어나라-실전사장학1 미리보기

[비즈니스와경제] 초보사장 빨리 벗어나라-실전사장학1

김형곤 저

다산북스 2011-08-16 YES24

CEO들 사이에서 ‘가정교사’로 통하는 저자는 ‘실전 사장학’ 시리즈의 첫 번째 책 『초보 사장 빨리 벗어나라』. 현재 사업을

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첫사업 기필코 성공하라-실전사장학2 미리보기

[비즈니스와경제] 첫사업 기필코 성공하라-실전사장학2

김형곤 저

다산북스 2011-08-16 YES24

창업을 하고 처음으로 자신만의 '사업'이라는 것을 시작하게 되면 의욕은 앞서지만 그를 어떻게 실행해야 할지 막막할 때가 있다

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공부하는 식당만이 살아남는다 미리보기

[비즈니스와경제] 공부하는 식당만이 살아남는다

박노진 저

다산북스 2011-08-16 YES24

단체 급식, 식자재 유통, 도시락 제조, 배달 음식 전문점, 한우 전문점 등 수차례 업종 전환을 하면서 음식점 경영 실무를 쌓아

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서비스 마케팅의 이행

[비즈니스와경제] 서비스 마케팅의 이행

양지향,최금옥 지음

기업교육개발원 2011-08-15 웅진OPMS

기업에게는 크게 두 분류의 고객이 있다. 직원 그리고 종업원을 일컫는 조직 내부고객과 손님을 가리키는 외부고객이다. ‘어떤 고객이 더 중요한가?’라는 질문에 외부고객이라고 단번에 답한다면 이는 신중하지 못한 판단이라고 할 수 있다. 내부고객을 만족시키지 못하고는 절대 외부고객을 만족시킬 수 없기 때문이다. 내부고객의 직무만족도가 떨어지는 상황에서는 고객만족...

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