책소개
스타트업이 겪는 문제에는 반드시 이유가 있다!
본서는 창업을 시작해 성공에 이르는 필수 과정을 스무 단계로 소개한다. 5만 회 이상 공유된 슬라이드집 『스타트업 사이언스』 토대로 한다. 저자는 슬라이드집을 집필하려고 5년 동안 1천 명이 넘는 창업자, 투자자, 스타트업 관계자를 만났으며, 경영 서적 300여 권, 블로그, 동영상 등을 보며 성공한 기업가의 전략을 분석했다. 여기에 미국과 일본에서 창업가 겸 투자자로 활동한 저자의 생생한 경험과 노하우를 더해 창업자에게 꼭 필요한 정보만 골라 책으로 정리했다. 아이디어 검증에서 사업 확장까지, 단계별로 필요한 구체적인 행동 지침을 따르고 당신의 아이디어와 현재 상황을 시각화해보자. 창업자 스스로 해야 할 일을 명확히 이해하며, 실패 위험을 줄이고 성공 확률을 높이는 비법을 터득할 수 있을 것이다.
저자소개
창업 경력을 살린 창업·신규사업지원 컨설턴트. 스타트업을 창업하고 성공적으로 엑싯한 경험이있다. 일본에서 기업용 연수 회사, 경영 컨설팅 회사, 에듀테크 스타트업을 설립했고, 실리콘밸리에서 전자상거래 플랫폼 운영 회사를 창업했다. 현재 경영 컨설팅 회사 블루 말린 파트너스와 웹마케팅 회사 베이식의 최고전략책임자로 일한다. 2017년 일본에서 스타트업 지원 회사 유니콘팜(Unicorn Farm)을 설립했다. 5만 회 이상 공유되며 큰 반향을 불러일으킨 슬라이드집 『스타트업사이언스』의 저자다.
목차
CHAPTER 1 아이디어 검증하기
__1-1 좋은 아이디어 발굴하기
__1-2 스타트업의 메타 원칙 이해하기
__1-3 아이디어의 개연성 검증하기
__1-4 플랜 A 작성하기
__칼럼: 사이드 프로젝트로 시작하자
CHAPTER 2 문제 검증하기
__2-1 문제 가설 구축하기
__2-2 검증이 필요한 전제 조건 밝혀내기
__2-3 고객 인터뷰하기
__칼럼: 창업가/문제 적합성을 검증하자
CHAPTER 3 솔루션 검증하기
__3-1 프로토타입 설계하기
__3-2 프로토타입 구축하기
__3-3 프로토타입 인터뷰하기__칼럼: 공동창업 팀을 만들자
CHAPTER 4 제품 검증하기
__4-1 MVP로 사용자 실험 준비하기
__4-2 MVP 제작하기
__4-3 고객에게 MVP 제공하기
__4-4 MVP 평가 측정하기
__4-5 새로운 스프린트 진행하기
__4-6 UX 정착 모델 다듬기
__4-7 피벗 검토하기
__칼럼: 유연성이 높은 팀을 만들자
CHAPTER 5 사업 확장 준비하기
__5-1 유닛 이코노믹스 측정하기
__5-2 LTV 높이기
__5-3 CPA 낮추기
