책소개
효과적인 멘토링 파트너십 달성을 위한 멘토링 프로그램 실전 가이드북!
이 책은 기업의 멘토링 제도에서부터 개인 대 개인의 멘토링까지, 조직과 개인의 성공과 성장을 위한 프로그램으로 자리잡은 멘토링 입문서이다. 본문은 멘토에 대한 의견과 충실한 조언을 담고 있다. 저자는 멘토로서 적절하게 또 인간적으로 활동하기 위해 추구하고 있는 실용적인 지식을 공개하고 구체적인 실습을 제시한다.
우리가 타인과 진심어린 신뢰를 구축하고, 진실된 존경과 공감을 가지고 귀를 기울이며, 우리의 자만심과 편리한 착각을 현실적으로 고찰할 수 있는 능력을 좀 더 심층적으로 탐구하도록 이끌어준다. 먼저 멘토링의 본질을 설명한다. 멘토링 관계의 목적이 멘티의 학습에서 성인학습의 원칙에 뿌리를 둔 접근법으로 진화했음을 밝힌다.
그리고 학습강화에 필요한 멘토의 주요임무와 과정을 소개한다. 멘토링 작업의 계획을 세우는 방식, 관계가 성장하고 지원받는 환경이나 분위기, 멘토링 관계 4단계, 멘토를 위한 개인적인 발전(성찰, 쇄신, 재건…) 등을 설명한다. 맨 뒷부분에는 멘토링 프로그램을 시행하고 감독하는 사람들을 위한 수단과 지침을 제공한다.
☞ 이 책의 독서 포인트!
성공적인 멘토링을 위한 구조를 만드는 것에서 더 나아가 멘토와 멘티 사이에 실제적으로 도움이 될 만한 방법들을 안내한다. 부적절하거나 실패한 멘토링의 사례를 풍부히 수록하였다. 특히 토론과 워크북 요소를 결합하였다. 멘토링 대화의 논점으로 이용할 수 있는 예제와 연습을 곳곳에 제시하였다.
저자소개
지은이 나다니엘 브랜든 (Nathniel Branden)
심리학 박사이자 베스트셀러 작가이기도 한 그는 지난 30여 년 동안 자기계발 분야에서 수많은 연구를 진행하면서 탁월한 업적을 쌓아왔다. 특히 <나를 믿는다는 것>은 출간 이후 미국에서 350만 명의 독자들에게 큰 반향을 불러일으켰다. 그리고 세계 각국에서 18개 언어로 번역되어 출간되었다. 현재 로스앤젤레스에서 ‘브랜든 자신감연구소’를 운영하고 있으며, 수많은 세미나와 워크숍을 진행하면서 자기계발의 원칙을 응용해 자신감을 회복하고 시련을 극복하는 방법을 널리 전파하고 있다.
옮긴이 홍현숙
1966년 서울에서 태어나 연세대 불어불문학과를 졸업했다. 1989년부터 1994년까지 방송위원회에서 일하였으며 1933년에서 1994년까지 출판정보에 ‘해외도서 정보 - 영국편’을 번역, 기고하기도 했다. 옮긴 책으로 <미켈란젤로의 딸>, <엑소더스>, <아메리칸 퀼트>, <할머니가 있는 풍경>, <에덴의 벌거숭이들>, <매직 서클>, <세계 서스펜스 걸작선> 등이 있다
목차
추천사_멘토, 삶의 기술을 온몸으로 가르쳐주는 사람
서문_멘토가 주는 가장 소중한 것, ‘성장이라는 선물’
CHAPTER 1 토대를 닦다, 학습에 집중하다
멘토와 멘티, 무엇에 초점을 맞추어야 하나?
멘토, 무대 위의 현자에서 삶의 안내자로
당신의 경험은 모두 당신의 스승이다
과거의 경험과 현재의 상황 이해하기
멘토의 필수적인 기술, 촉진하기
CHAPTER 2 땅을 일군다, 환경을 고려한다
지리적 거리가 있을 때, 원거리 멘토링
서로 다른 가치의 이해, 이문화 간 멘토링
환경에 대해 성찰하다
CHAPTER 3 모든 것은 때가 있다, 단계를 예측하다
멘토링을 위한 4가지 필수 단계들
학습에 대한 성찰
멘토링을 위한 학습과제, ‘준비, 기회, 지원’
시간의 투자
CHAPTER 4 땅을 갈다, 준비 단계
씨를 뿌리기 전, 땅을 갈아라
멘토 준비
파트너십을 위한 관계 준비하기
최초의 대화에서 서로의 동기를 이끌어라
CHAPTER 5 씨를 뿌리다, 협상 단계
뚜렷한 목표
성공 기준과 측정 기준을 명확히 하라
멘토와 멘티 사이, 책임의 명확성
멘토와 멘티 사이, 책임의 보장
멘토링 파트너들의 장애물을 다루기 위한 협약
멘토링 파트너십 협정
CHAPTER 6 성장을 촉진한다, 실현 단계
지원
과제
비전
전략적 실현 과정
CHAPTER 7 결실을 수확한다, 종료 단계
종료의 상황
종료에 대한 필요성 인식
종료 계획하기
종료에 이르기
종료 단계 다음으로의 이동
CHAPTER 8 멘토링을 통해 개인의 성장을 재생한다, 성장의 계절
성찰
일신과 쇄신이라는 선물
무엇이 문제인가
성장이라는 선물
부록 : 멘토링 문화 창조하기
멘토링 과제 다루기
뒤로 물러서기
멘토링 문화의 척도
