책소개
모든 기업들이 손꼽아 기다려 온 이 책에서 마우허는 네슬레가 매출 486억 달러, 세계 경영 현지화 1위의 기업으로 성장하기까지 독특한 경영전략과 성공방식을 이야기하고 있다. 마우허는 글로벌 리더쉽에 대해 이전과는 다른 새로운 접근방식을 제시한다. 명확한 전략적 사고와 성공적인 분권화 정책, 그리고 통찰력있는 M&A를 통해 스위스의 작은 기업이 전세계 489개 공장 22만명의 현지 직원을 거느린 세계적인 기업으로 성장한 과정과 그 속에 담긴 독특한 사고방식과 체험을 쓰고 있다.
목차
Part1
1.성공을 위한 열 가지 원칙
2.네슬레의 세계화 전략
전략의 기원 / 성장의 원동력 / 경쟁입지의 강화미국시장의 확대 / 장기계획과 전망 / 연속성과 융통성
3.마케팅을 최고경영자의 일
마케팅은 단순한 기교 이상의 것
마케팅은 곧 판매다
4.브랜드보호와 판매촉진
네슬레 광고의 기본원칙
5.현지화된 경영지구촌이 된 세계
6.마케팅 전략으로서의 M&A
M&A의 네 가지 원칙시너지 효과의 중요성
Part2
7.실천하는 리더쉽, 전함을 조종하는 방법
다국적기업의 경영원리
친밀한 경영이 좋기는 하지만
단일성보다는 다양성
8.종업원관리와 동기유발
9.기업이미지 계발과 기업문화
보호사보(社報)보다는 대화를 택하라
10.조직의 권위와 자율성의 조화
서비스의 외부구매
노사간의 신뢰구축
11.경제원리와 기업윤리
시장경제의 도덕성
12.도덕성인가? 이윤추구인가?
세상 어디에도 완벽한 경제체제는 없다
수용하는 자세종업원에 대한 사회적 책임 / 소비자에 대한 책임
대중을 위한 행동 / 체식하는 호랑이?
시장경제에 필요한 사회주의적 요소사회주의자 유토피아
결과의 평등이 아닌 기회의 평등
13.21세기를 향한 글로벌 비전
새로운 지역경제 공동체의 등장과 세계화
인구통계학적 변동
우리가 살고 있는 세계
내일의 시장 / 컴퓨터가 이루어 낸 변화
Part3
에필로그 : 나무보다는 숲을 바라보자식품산업의 세계적 추세
