상세정보
인정받는 팀장의 팀원 관리법 44
- 저자
- 브라이언 콜 밀러
- 출판사
- 원앤원북스
- 출판일
- 2007-02-20
- 등록일
- 2010-03-04
- 파일포맷
- PDF
- 파일크기
- 3MB
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
-
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책소개
팀장으로써 팀원들을 효율적으로 이끌 수 있는 44가지 관리법!
팀장의 위치는 팀원들이 높은 성과를 내도록 관리하는 자리이다. 각기 개성이 다른 팀원들이 맡은 책임을 다 하도록 격려와 질책을 적절히 조합하여야 하는데, 대부분의 팀장들은 여기에 효율적으로 대처하는 방법을 잘 모른다. 그래서『인정받는 팀장의 팀원 관리법 44』는 시간에 쫓기는 팀장들이 팀원들을 어떻게 효율적으로 이끌 수 있는지를 알려준다.
저자는 팀장이 갖춰야 할 기본 마인드에서부터
저자소개
지은이 브라이언 콜 밀러
미국 내에서 손꼽히는 인기 연설가이자 조직 트레이너로 활동하고 있으며, 교육 활동뿐만 아니라 워킹솔루션즈를 창립해 몸소 앞장서 보다 유능하고 자신감 넘치는 회사 임원 및 팀장 키우기에 힘쓰고 있다. 대내외적으로는 UPS, 네셔널와이드보험, 앤덤건강보험 같은 대기업들을 순회하며 팀장들이 효율적으로 팀원들을 지침하고 컨설팅 할 수 있는 방법을 전수하고자 애쓰고 있다. 지은 책으로는 『바쁜 팀장들을 위한 신속한 팀원 관리법』 등이
목차
지은이의 말 : 팀장의 능력은 팀원 관리에 달려 있다!
1단계 명확한 비전과 목표를 제시하라
01 사명과 비전, 가치척도를 명확히 제시하라
02 전략 및 목표, 사업에 대한 결의를 다져라
03 광범위한 목표를 세분화하라
04 처음부터 목표를 구체적으로 설정하라
05 목표의 기준점을 구체적으로 제시하라
06 실천 가능한 목표를 제시하라
07 현실적인 목표로 동기부여를 하라
08 목표에 대한 스케줄을 체계적으로 짜라