책소개
성공적인 의사결정을 통한 삶의 통제력 확보. 이 책은 자신의 의사결정 스타일을 파악하게 해주며 의사결정에서 흔히 범하는 실수와 개선방법을 제시해주고 있다. 경제학`심리학`경영학 및 행정학 등에서 발표된 의사결정 관련 연구결과들을 절묘하게 조직화해서 실생활에 이용할 수 있게 정리 하였고 각 장마다 짧고 쉽게 쓰여져 있어 틈틈히 읽을 수 있게 배려하였다. 또한 저자는 의사결정에 있어서 어떤 경우에는 훌륭한 결정의 결과가 바람직하지 않은 결과를 가져올 수도 있다고 말한다. 그래서 나는 무엇을 결정해야 하는가를 말하는 것이 아니라, 어떻게 결정해야 하는가를 이야기하고 있다.
저자소개
저자 소개
John Fox는 시인이자 미국 공인 시치료사이다. 그는 캘리포니아 주 San Francisco에 있는 California Institute of Integral Studies의 겸임교수이다. 또한 California 주의 Orinda에 있는 John F. Kennedy University(대학원 과정)와 Palo Alto에 있는 the Institute for Transpersonal Psychology(자아초월 심리연구소)에서 심리학을 가르치고 있다. 그리고 『당신이 잃어버리지 않은 것들을 찾기 : 시와 수필쓰기를 통해 진실과 창의성 표현하기』를 저술하기도 했다.
2003년부터 2005년까지 미국시치료학회 회장을 맡기로 한 John Fox는 현재 California에 있는 Mountain View에 살고 있다. 그리고 그는 미국 전역의 여러 학교, 교회, 병원, 휴양센터, 집단심리에설런연구소에서 시치료 워크숍을 진행하며 영국, 캐나다에서 시치료를 활발하게 보급하고 있다. John의 스케줄과 작품들에 대한 더 많은 정보는 www.poeticmedicine.com에서 찾아볼 수 있다. 미국시치료학회에 대해서는 www.poetrytherapy.org를 방문하면 된다.
역자 소개
최소영
독서치료전문가, 시치료연구가
한국시치료연구소 소장
‘마음과 생각’ 독서클리닉 대표
현) 경기대학교 국제문화대학원 강사
현) 중국 연변과학기술대학교 객원교수
현) 한국독서치료학회 이사 및 시치료 분과장
현) 미국시치료학회 회원
김예리
한국시치료연구소 객원 연구원
김효재
한국시치료연구소 객원 연구원
박성연
숭의여자대학교, 경민대학교 강사
한국시치료연구소 객원 연구원
신희정
청소년상담사, 사서교사
한국시치료연구소 객원 연구원
윤수민
독서지도 강사
한우리 독서와 언어사고 연구소 연구원
현) 한국시치료연구소 객원 연구원
임성관
休 독서치료연구소 소장
한국시치료연구소 객원 연구원
한국독서치료학회 시치료 분과 총무
조영주
건국대학교 교양학부 강사
한국시치료연구소 객원 연구원
조은상
건국대학교 교양학부 강사
한국
목차
역자서문
저자서문
제 1 부 서론
제 1 장_의사결정이 당신의 인생을 좌우한다
제 2 장_합리성의 추구
제 3 장_합리적이기 힘든 이유
제 2 부 당신은 어떻게 결정하는가?
제 4 장_당신의 의사결정 스타일은?
제 5 장_당신은 모험을 무릅쓰는 사람인가?
제 6 장_누가 당신의 운명을 좌우하는가?
제 7 장_당신은 늑장부리는 사람인가?
제 8 장_당신은 충동적인가?
제 9 장_당신의 감정을 스스로 조절할 수 있는가?
제10장_당신은 과도한 확신감을 가지고 있는가?
제11장_당신의 성격 이해
제 3 부 우리 모두가 범하는 공통적인 편향성과 실수 (그리고 이를 극복하기 위한 방법)
제12장_당신은 어떻게 그렇다고 확신할 수 있는가?-과도한 확신감의 극복방법
제13장_내일 할 수 있는 일은 절대로 오늘 하지 말라-관성의 편향성
제14장_나는 이것을 원해, 그리고 지금 당장 원해!-즉각적 만족의 편향성
제15장_닻 효과-당신이 마지막에 어디에 서 있는가는 당신이 어디에서 출발했는가에 달려 있다
제16장_믿게 되면 보일 것이다-선택적 지각의 편향성
제17장_나는 내가 원하는 것만 듣는다-확증의 편향성
제18장_잔의 반이 비었는가 아니면 반이 차 있는가?-틀의 편향성
제19장_최근에 당신이 나를 위해 한 일은 무엇인가?-기억용이성의 편향성
제20장_외관은 현혹시킬 수 있다-대표성에 의한 편향성
제21장_존재하지 않는 패턴 이해하기-무작위성에 대한 대처
제22장_지나가버린 것이 언제나 잊혀지는 것은 아니다-매몰비용의 이해
제23장_단순화하라-제한적 탐색의 오류
제24장_전쟁터 한복판에서 이성을 잃는 것-감정개입의 오류
제25장_누구를 비난하는가?-이기적 편향성
제26장_나는 언제나 그것을 알고 있었다-사후예견성에 대한 편향성
제 4 부 어머니도 주지 못하는 충고
제27장_분명한 목표와 선호 : 한층 더 쉬운 선택
제28장_결정하지 않는 것도 역시 결정이다
제30장_모든 결정이 다 중요한 것은 아니다
제31장_정보가 많다고 해서 반드시 더 좋은 것은 아니다
제32장_과거의 결정을 곱씹지 말라
제33장_성공하는 사람들은 모험을 감수한다
제34장_실수를 하는 것은 괜찮다, 패배를 경험하지 않은 사람은 아무도 없다
제35장_경험은 의사결정을 향상시킬 수 있다. 하지만…
제36장_의사결정 방식은 성장 문화에 영향을 받는다
제 5 부 에필로그
제37장_요약 또는 무지가 행복이 아닌 이유
참고문헌
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