[인문/사회] 군함이야기
편집부
편집부 2011-02-16 북큐브
해군력이 강한 국가는 세계 어느 나라도 무시할 수 없다. 지상군이 강한 나라는 지리적으로 떨어져 있으면 위협이 될 수 없지만 해군력은 그 원정 능력으로 인해 국제무대 외교력의 주체가 된다. 강한 해군력을 가진 국가는 평화라는 이름과 외교라는 수단으로 세계 어느 곳이든 개입하여 자국의 이익을 창출해 낼 수 있다. 기마민족이면서 해양민족이었던 우리 나라는 말 ...
[문학] 그림동화 X파일
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편집부 2011-02-16 북큐브
제1부 빨간 모자 / 빨간 모자는 늑대였다 그런데 과연 죽은 것이 정말 늑대였을까? 놀라겠지만 늑대는 죽지 않았다. 이 이야기에는 처음부터 늑대가 나오지 않았다. 숲속에서 빨간 모자에게 말을 건넨 것은 늑대가죽을 뒤집어쓴 아버지였다. 즉 아버지가 빨간 모자와 공모하여 할머니를 죽인 것이다. 뿐만 아니라 아버지는 자신의 딸의 처녀성을 빼앗는 근친상간의 죄...
[가정과생활] 맨얼굴 미인
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편집부 2011-02-16 북큐브
깨끗한 피부의 비결은 간단하다. 얼굴에 아무것도 바르지 않고 햇빛에 그대로 노출시키는 것, 그것뿐. 『맨얼굴미인』은 후나세 순스케의 ‘위험한 화장품’ 시리즈를 읽은 독자들이 보내온 1만여 통의 편지 사연들을 기초로 씌어진 것이다. 이 편지들은 억울하고 끔찍한 피해사례, 듣기만 해도 안타까운 체험을 호소하는 글이 대부분이다. 여드름피부를 깨끗이 해...
[문학] 이 아침 축복처럼 꽃비가
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편집부 2011-02-16 북큐브
‘희망’의 다른 이름 ‘장영희’의 1주기 유고집 출간 ! 장영희를 기억하는 것은 희망을 믿는 것이고, 그 믿음은 다시, 오늘을 살아가는 우리의 힘이다. 2010년 5월, 그가 떠난 지 1년 그리고 다시, 봄 장영희. 2009년 5월 9일 우리 곁을 떠난 그녀의 이름 앞에는 참 많은 수식어가 붙는다. 한국 영문학계의 태두 故 장왕록 박사의 딸,...
[자기관리] 성격리더십
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편집부 2011-02-16 북큐브
분열과 혼란으로 점철된 리더십 부재 시대인 오늘, 우리를 이끌어갈 리더는 과연 어떤 ‘성격’의 소유자여야 하는가? 지금까지 리더십 연구는 리더의 자질을 뜻하는 특성연구에서부터 행동연구, 상황연구, 그리고 현대에 와서 변형적 리더십 내지 카리스마적 리더십에 이르기까지 많은 변화와 발전을 거듭해 왔다. 그러나 안타까운 점은 이러한 이론들이 저마다 나름대...
[자기관리] 성공은 20대에 결정된다
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편집부 2011-02-16 북큐브
원대한 꿈을 가져라 성공하기 위해서는 먼저 원대한 꿈을 가져야 한다. 그리고 간절한 마음으로 그 꿈을 열망하고, 꾸준함을 가지고 그 꿈을 행동으로 옮겨야 한다. 40대 초반에 머큐리 우주선을 타고 지구를 세 바퀴 도는 데 성공했던 존 글렌은 다시 한 번 우주여행에 나서고 싶은 열망을 76세라는 나이에 기어이 이뤄냈으며(29쪽), 모두들 이미 정치생명이 끝...
[문학] 안데르센의 절규
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편집부 2011-02-16 북큐브
이 책을 쓴 안나 이즈미(安奈 泉)는 아동문학 연구가로서 현대인의 광기와 심층심리에 대해 연구하고 있는데, 그에 의하면 안데르센은 우리가 생각하는 것처럼 행복한 삶을 살지 못했다고 한다. 아니, 오히려 참으로 불행하고 저주받은 인생으로 굴곡진 삶을 살았다고 한다. 우선 그는 지독하게 가난한 집에서 태어났다. 할아버지와 아버지는 집안 대대로 유전되는 정신...
[비즈니스와경제] 유쾌한 광고! 통쾌한 마케팅!
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편집부 2011-02-16 북큐브
현대인이라면 누구나가 기본적으로 이해해야 할 문화코드로서의 광고를 말하고 있는 책. 서원대 광고홍보학과 교수가 광고를 통해 본 현대 사회의 흐름과 대중 문화의 표정. 우리 눈에 익숙한 광고들과 해외 유명 광고들을 예로 들어, 소비사회의 내면 풍경을 엿보았다.
[자기관리] 점심 전에 시작하라
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편집부 2011-02-16 북큐브
성공하는 사람들은 누구나 공통된 특징을 갖고 있다. 그것은 바람직한 업무성과를 이끌어낼 수 있는 기회가 언제인지를 알고 이것을 ‘다음 단계’(Next Step)로 민첩하게 진전시킨다는 것이다. 유명한 경영 컨설턴트이자 기업가로서 세계적 기업 및 CEO들과 20여 년간 일해 온 스티븐 쉬프만은 『점심 전에 시작하라』에서 이러한 기회가 왔을 때 ‘다음 단계’에...