[인문/사회] 남다른 사람일수록 일을 잘한다 (요약본)

편집부

청춘출판사 (2000.12)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

「색다른 발상」이라고 하는 힘 지금 세상에 좋은 이야기는 아무 것도 없다…. 그래도 고도성장은 본래 밑바닥에서부터 시작되는 것이다. 자신의 운명을 불황때문이라고 생각하지 말고 상승을 지향하기 위해 사고방식을 180도 전환할 필요가 있다. 남다른 능력을 가진 사람들에 대해 이제까지는 별로 좋은 인상을 갖고 있지 않았다. 이단 혹은 조직과 잘 융화하지 ...

[인문/사회] Getting Things Done - 완벽한 업무수행의 비법 (요약본)

편집부

Viking Pr (2001. 1)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

제 1 부 - 목표를 성취하는 기술 목표를 성취하기 위해서는 신뢰할 수 있는 시스템을 통해 자신의 행동을 효과적으로 관리하는 것이 시간 및 정보 혹은 그 밖의 중요한 것들을 관리하는 것보다도 더욱 중요하다. 이때 정신이 맑고 작업에 대한 근심이 적을수록 생산성과 효율성은 더욱 증가되며 이를 위해서는 다음과 같은 두 가지를 필요로 한다. 1. 책임 있게 ...

[인문/사회] 직장인의 100가지 모습

편집부

三笠書房(2000.10)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

▶ 적이 적은 사람 어느 직장에서나 사람들이 모두 호감을 갖고 좋은 사람이라는 평판을 듣는 사람이 반드시 한 사람은 있을 것이다. 그런데 자세히 관찰해 보면 그런 사람은 좋은 평판을 가진 만큼 일을 잘 하지 못한다. 좋은 사람이긴 하지만 아무래도 독한 면이 없는 사람들이 많다. 이런 스타일의 사람은 실은 팔방미인인 것이다. 그러나 다방면에 걸치는 것과 협...

[인문/사회] 잃는 것이 있으면 얻는 것도 있다 (요약본)

편집부

청춘출판사(2000.9)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

하는 우문 저자는 언제 다 낫게 되느냐는 질문 자체를 우문이라고 생각한다. 어느 단계에서 치료가 끝났다고 해야 할지도 모르는데 「언제」 완치가 될지 생각하는 것은 쓸데없이 스트레스만 될 뿐이다. 완치를 향해 노력하는 도중 새로운 인생이 보이게 되는 것이다. 어느날 갑자기 신체에 장애가 오면 대부분의 사람들은 항상 건강했던 자신의 신체를 생각하며 괴...

[인문/사회] 프로페셔널의 조건

편집부

다이아몬드社(2000. 6)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

스스로를 관리하기 위해서는 자신의 장점을 알아야 한다 저자는 청년 시절 베르디의 오페라 『팔스탭(Falstaff)』을 듣고 자기 인생에 커다란 교훈을 얻었다. 80세라는 고령의 나이에도 불구하고 여전히 인생의 즐거움을 노래하는 오페라를 쓴 베르디의 「항상 실패해 왔다. 그러므로 다시 한 번 도전할 필요가 있다」는 말을 듣고 끝까지 포기하지 않고 목표와 ...

[인문/사회] The Rebel Rules - 비즈니스에서 자신의 의지를 실현한다 (요약본)

편집부

Fireside (2001. 1)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

개혁자들은 복잡한 여러 현상을 단순하고 신뢰할 수 있도록 만들며 미래를 예측하고 다른 사람들이 참여 할 수 있도록 자신들의 관점을 명확히 드러낸다. 이러한 개혁자들의 비전은 조직의 구성원들에게 어떤 방향으로 나아가야 할 지에 대한 지침을 제공한다. 또한 성공적인 비즈니스 개혁자들은 조직을 비전을 실행할 능력이 있는 사람들로 가득 차게 만든다. 이러한 조직은...

[인문/사회] Max-e-Marketing in the Net Future - 디지털 마케팅효과의 극대화 방법 (요약본)

편집부

Mcgraw-Hill Higher Edu.(2001.1)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

인터넷은 각각의 고객들의 원하는 것에 대한 정보를 지속적으로 수집할 수 있다. 현명한 회사는 고객들과의 관계를 증진시키고 이익을 창출할 수 있는 새롭고도 독창적인 방법들을 발견하기 위해 이러한 정보를 이용한다. 고객들에 대해 더 많이 알면 알수록 그들과의 관계는 더욱 즉각적이고 밀접하게 된다. 디지털시대에서는 제품 및 서비스가 너무도 밀접하게 연결되어 그...

[인문/사회] Unchained Value(무한한 디지털비지니스의 가치) (요약본)

편집부

Harvard Business School(2000.1)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

인터넷 비즈니스 시대에서는 기존의 비즈니스 체인은 오히려 부담으로 작용할 수 있다. 즉, 인터넷을 단순히 기존의 가치 체인의 속도를 개선하려는 의도로 사용하는 회사는 전적으로 새로운 디지털 접근 방법을 이용하는 회사에 의해 뒤쳐지게 될 것이다. 5가지 핵심적인 요소인 정보, 신뢰, 실시간 관계, 고객 맞춤 서비스, 디지털 마케팅으로 이루어진 디지털 가치 ...

[인문/사회] The HR Scorecard - 사람, 전략 그리고 업무를 서로 연계시켜주는 방법 (요약본)

편집부

John Wiley & Sons(2001.2)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

회사가 업무를 얼마나 성공적으로 수행하고 있는지 측정하기 위해서는 회사의 전략이 명확하게 명시되어 있고 이를 모든 직원들이 완전히 이해하는 것이 반드시 필요하다. 그러므로 회사는 전략을 실행하기 전에 이를 명확하고 구체적으로 이해시킬 수 있는 역량을 필요로 한다. 새롭게 떠오르고 있는 디지털 비즈니스 시대에서는 무형의 자산으로부터 부가 창조되는 새로운 패러...

[인문/사회] The EVA Challenge - 부가가치의증가를 실행할 수 있는 방법 (요약본)

편집부

John Wiley & Sons(2001.2)(네오넷코리아) 2002-01-19 북토피아

미국의 자본주의 틀 속에서 비즈니스의 가치측정 방식을 더욱 혼탁하게 만든 두 가지 중대한 결과는 다음과 같다. 1. 소유권과 경영의 분리 대부분의 회사는 경영은 전문가의 손에 맡겨져 있는 반면 주식은 수 천명의 주주들에게 분배되어 있다. 비즈니스에 대한 구체적인 정보는 경영자들이 소유하고 있으며 이들의 관심사는 보너스를 얻을 수 있는 기회를 극대화하는...